2018 und 2019 hat die A & A Ausbildung und Arbeit plus GmbH gemeinsam mit aha3 eine Führungskräfteentwicklung als Kulturveränderungsprozess durchgeführt. Grundlage dieses Entwicklungsweges waren verschiedene Module zum Ansatz Systemische Autorität, die individuell auf den Entwicklungsprozess abgestimmt wurden.
Wir bieten diese Module für Unternehmen an, die sich für eine Veränderung und Weiterentwicklung ihrer Führungskultur im Rahmen einer Organisationsentwicklung interessieren. Ziel ist es, eine Führungshaltung auf Basis unseres Ansatzes Systemische Autorität in Organisation und Führung zu entwickeln, die geprägt ist von Sinn- und Zielorientierung, psychologischer Sicherheit sowie selbstreflektierter Führungspräsenz. Dabei werden die Modelle entsprechend den individuellen Bedürfnissen der Mitwirkenden und dem Gesamtbedarf der Organisation abgestimmt.
Mögliche Module sind:
- Einführung: Kontextwahrnehmung, gemeinsame Klärung von Zielen und Inhalten
- Situations- und Organisationsanalyse: Kulturquadrant, Niveaus der Handlungsfähigkeit
- Die Entwicklung Systemischer Autorität: Autoritätsdreieck
- Präsenz als zentrales Haltungs- und Handlungsfeld Systemischer Autorität: aha3-Präsenzdimensionen, Präsente Führung
- Team-/Organisationsentwicklung: aha3-Teammodell mit verschiedenen Instrumente und Modellen
- aha3-Haltungs- und Handlungsfelder
- Umgang mit Entscheidungen: Systemisches Konsensieren, führen mit Konsent
- Begleitende Supervision/Intervision in Kleingruppen
Eine weitere Beschreibung von möglichen Inhalten, Modelle, Instrumenten und Übungen ist in unserem Buch Teamentwicklung mit Systemischer Autorität zu finden.
Bei Interesse sprechen Sie uns gerne an!
Katja Stremme als Geschäftsführerin der A und A Ausbildung und Arbeit plus GmbH steht Ihnen ebenfalls gerne als Gesprächspartnerin zur Verfügung http://www.aundaplus.de.
