Die Veränderungen in Arbeitswelt und Gesellschaft sowie der damit einhergehende Wertewandel fordern in Organisationen Führende und Mitarbeitende gleichermaßen heraus. Anstelle einer Kultur, in der das Miteinander geprägt ist von Weisung und Kontrolle, braucht es zunehmend Führende, Mitwirkende und Mitgestaltende, die gemeinsam die Ziele der Organisation im Kontext der gesellschaftlichen Herausforderungen weiter entwickeln und umsetzen. Der Entwicklungsbedarf an Selbstführung, Empathie- und Kooperationsfähigkeit nimmt bei allen Beteiligten zu.
Teamentwicklung mit Systemischer Autorität stärkt hier die Handlungsfähigkeit und Verbundenheit in Führung, Teams und ihren Organisationen. Das von Dagmar Hoefs und Harald Kurp entwickelte aha3-Teammodell verbindet Theorien aus der Organisationsentwicklung und der Neuen/Systemischen Autorität. Es veranschaulicht praktisch, welche Faktoren Teams in ihrer Entwicklung beeinflussen, und unterstützt Teammitglieder, Führende und Beratende bei der Arbeit in und mit Teams.

Inhalte

Das aha3-Teammodell mit seinen Faktoren:

• Vision-Ziele-Aufgaben
• Aufbau-Rahmen-Struktur
• Ablauf-Prozesse-Kommunikation
• Sinn-Inspiration-Bedeutung
• Gesundheit-Sicherheit-Energie
• Wertschätzung-Motivation-Ausgleich
• Führung

Die einzelnen Faktoren werden mittels Impulsen, Modellen, Instrumenten und Übungen anhand von Praxisfällen der Teilnehmenden vermittelt.

Zielgruppe

Dieses Sonder-Seminar richtet sich an Führende, Beratende und Interessierte, die sich mit dem Konzept Neue Autorität in der Weiterentwicklung zum Ansatz Systemische Autorität in Organisation und Führung im Blick auf die Entwicklung von Teams beschäftigen wollen.
Das Sonder-Seminar wird als Aufbaumodul im Rahmen des Curriculums Coach für Neue/Systemische Autorität für diejenigen anerkannt, die das gesamte Curriculum absolvieren.
Es kann gebucht werden, ohne dass die Grundlagenmodule des Curriculums besucht worden sind.
Da dieses Seminar auf die Inhalte des Seminars Systemische Autorität in Organisation und Führung aufbaut, wird eine vorherige Teilnahme an dem Seminar  empfohlen.

Referent:innen

Dagmar Hoefs und Harald Kurp haben das Konzept Neue Autorität nach Haim Omer und Arist von Schlippe auf den Kontext von Organisation und Führung übertragen und daraus ihren Ansatz Systemische Autorität in Organisation und Führung entwickelt. Mit dem Buch Teamentwicklung mit Systemischer Autorität, das 2023 im Carl-Auer Verlag erschienen ist, stellen sie ihren Ansatz dar.

Seminardurchführung

Das Seminar wird von Dagmar Hoefs und Harald Kurp gemeinsam durchgeführt. Es findet statt ab einer Teilnehmendenzahl von 8 Personen.
Ca. vier Wochen vor Seminarbeginn werden die Teilnehmenden darüber informiert.
SyNA behält sich vor, im Krankheitsfall eine:n andere:n Referent:in für das Seminar zu bestellen (siehe AGBs).

Organisatorisches

Termin: 06. und 07.06.2024

Zeiten:
1. Tag: 10.00 – 18.30 Uhr,
2. Tag: 09.00 – 16.30 Uhr

Investitionen
Seminargebühr: 495,00 €
Tagungspauschale für 2 Tage: 79,00 € für TN mit Übernachtungsbuchung / 88,00 € ohne Übernachtung

Unterkunft ist optional direkt bei der Zündholzfabrik per Email mit Hinweis auf das aha3 Seminar zu buchen (bis 8 Wochen vorher steht ein Zimmerkontingent zur Verfügung):
Übernachtung inkl. Frühstück: 66,00 € (bis 8 Wochen vorher steht ein Zimmerkontingent zur Verfügung)
Abendessen: 10,50 €
Die Seminargebühren werden durch SyNA erhoben.
Alle weiteren Kosten werden vor Ort durch die Zündholzfabrik erhoben.

Bitte beachten!
Die Seminarkosten betragen für Teilnehmende, die die Einführungsmodule M1 und M2 zu Beginn dieses Seminars bei SyNA bereits absolviert haben, 415 €.
Bitte geben Sie dazu bei der Anmeldung an, wann und wo Sie ggf. diese Seminare absolviert haben.
Für Teilnehmende ohne diese Einführungsmodule beträgt die Seminargebühr 495 €.

Veranstaltungsort
DJH Jugendherberge Lauenburg – Zündholzfabrik, Elbstraße 2, 21481 Lauenburg/Elbe

Bitte nehmen Sie Ihre Anmeldung direkt bei SyNA vor.
Dort finden Sie alle weiteren Infos zu AGB und Hygienekonzept.