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Entwicklung

aha3 gestaltet Lern- und Entwicklungsprozesse von Organisationen, Führungskräften, Teams und einzelnen Personen.

aha3-Seminare

Die aha3-Seminare bieten einen praxisnahen Zugang zu unserem Ansatz Systemische Autorität in Organisation und Führung. Die zugrunde liegende Haltung verbindet Sinn- und Zielorientierung, psychologische Sicherheit und Selbstreflexion. Sie stärkt gleichermaßen die Handlungsfähigkeit der Menschen wie auch die Entwicklungsfähigkeit der Organisationen. Die Teilnehmenden haben die Möglichkeit, den Ansatz in ihre eigene Führungshaltung einzubinden und wirksam auf ihren Arbeitskontext zu übertragen.
Die Inhalte der Seminare orientieren sich an unserem Buch Teamentwicklung mit Systemischer Autorität und bauen aufeinander auf. Für den Einstieg empfehlen wir Seminar 1. Das Aufstellungsseminar ist eine Ergänzung zu den Seminaren 1-4, in dem sich der Ansatz SysA auf eine eher intuitive Weise erfahren lässt.

aha3-Seminar 1  Systemische Autorität in Organisation und Führung

  • 10. – 12.03.2027 in der Zündholzfabrik Lauenburg – Weitere Infos und Anmeldung folgen
  • 01. – 03.09.2027  in der Zündholzfabrik Lauenburg – Weitere Infos und Anmeldung folgen

aha3-Seminar 2  Teams mit Systemischer Autorität führen und entwickeln 

  • 07. – 08.04.2027 in der Zündholzfabrik Lauenburg – Weitere Infos und Anmeldung folgen
  • 30.06. – 01.07.2027 in Freiburg in Kooperation mit Leser Perspektiven – Weitere Infos und Anmeldung folgen

aha3-Seminar 3  Systemische Autorität in Organisation und Führung –

Vertiefung

  • 06. – 07.10.2027 in der Zündholzfabrik Lauenburg – Weitere Infos und Anmeldung folgen

aha3-Seminar 4 Mit Systemischer Autorität entscheiden

  • 02. – 03.06.2027 in der Zündholzfabrik Lauenburg – Weitere Infos und Anmeldung folgen

aha3-Seminar  Systemische Autorität in Aufstellungen erkunden

aha3-Supervisionstage

Führung mit Systemischer Autorität übernimmt Verantwortung für die Sinn- und Zielorientierung, die Sicherstellung der psychologischen Sicherheit sowie die individuelle und gemeinsame Selbstreflexion. In den aha3-Supervisionstagen können die Teilnehmenden ihr berufliches Handeln im Spannungsfeld von Organisation, Funktion, Person und Klientel reflektieren. Dadurch kann die professionelle Handlungsfähigkeit gestärkt und die eigene Rolle weiterentwickelt werden.

aha3-Tage Entwicklung und Vernetzung

Vernetzung, Kooperation und Unterstützung ist eines der Haltungs- und Handlungsfelder des Ansatzes Systemische Autorität in Organisation und Führung. In diesem Sinne bieten wir in den aha3-Tagen Raum für gemeinsamen Austausch, Weiterentwicklung und kreatives Ausprobieren. Die aha3-Tage richten sich an Menschen, die in ihrem beruflichen Kontext mit dem Ansatz Systemische Autorität in Organisation und Führung tätig sind oder sein wollen und die mindestens am aha3-Seminar 1 teilgenommen haben.

Führungsimpulse 26

Austausch – Reflexion – Entwicklung

mit Bruno Körner (SyNA), Dagmar Hoefs (aha3), Frank Baumann-Habersack (autoritum), Harald Kurp (aha3) und Martin Lemme (SyNA)

aha3-Organisationsentwicklungsprozesse

Interne Führungsentwicklung als Kulturveränderungsprozess

Weitere Infos

Tagungen