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Was ist das aha3-Triadenseil?

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Mit dem aha3-Triadenseil visualisierst du Triaden – und machst ihre Dynamiken erlebbar. Das Besondere: Ein Endlosseil, das durch ein Holzdreieck geführt wird, bildet drei veränderbare Schlaufen. Vergrößerst du eine, verkleinern sich die anderen beiden automatisch. So wird sichtbar, wie die drei Felder einer Triade miteinander verbunden sind und sich gegenseitig beeinflussen. Ein Instrument, das abstrakte Zusammenhänge be-greifbar macht – im wahrsten Sinne des Wortes.

Triadisches Denken: Mehr als nur „Entweder-oder“

Unsere Welt ist oft geprägt von Gegenüberstellungen: Hierarchie oder Gleichheit, Distanz oder Nähe, gut oder böse. Doch die Realität ist komplexer. Triadisches Denken bietet hier eine Alternative: Es integriert scheinbare Gegensätze, indem es ein drittes Element hinzufügt. Statt „Entweder-oder“ gilt: „Sowohl-als-auch“.

Wie Kornelia Rappe-Giesecke es formuliert:

„Das neue triadische Denken versteht sich als Alternative zum binären Denken. …
Triadisches Denken geht davon aus, dass drei Faktoren und deren Beziehungen zueinander gegenstandsadäquater sind als zwei. …
Es erklärt komplexe Phänomene als das emergente Produkt des Zusammenwirkens von drei Faktoren.“

Triaden in der Praxis: Beispiele

Triaden bestehen aus drei Faktoren, deren Wechselwirkung ein neues Ganzes schafft. In unserem Buch Teamentwicklung mit Systemischer Autorität. Ein Ansatz für Organisation und Führung  stellen wir unter anderem vor:

  • Teamtriade – Verbund von Professionals, Gruppe und Organisationseinheit
  • Triade beruflichen Handelns – Person, Funktion und Profession
  • Organisationsentwicklungstriade – Vision, Struktur und Prozess
  • Wandeltriade – bewahren, verbessern und innovieren oder Konservieren, Reformieren und Revolutionieren (siehe hier www.wandeltriade.de)

So arbeitest du mit dem aha3-Triadenseil

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Am Beispiel der Triade beruflichen Handelns (Person – Funktion – Profession) zeigt sich, wie das Seil eingesetzt wird:

  • Einführung: Die Teammitglieder setzen nacheinander Pylonen in die drei Felder und nehmen wahr, was die jeweilige Logik für sie bedeutet. Ein kurzer Austausch vertieft das Verständnis.
  • Konkrete Situation: Das Team wählt eine reale Kooperationssituation aus. Jede:r positioniert sich in dem Feld, dessen Logik in dieser Situation am stärksten präsent war.
  • Dynamik erleben: Die Seilschlaufen passen sich an: Wird ein Feld größer, verkleinern sich die anderen. So wird sichtbar, welche Logik im Team dominiert – und welche möglicherweise ausgeblendet wird.
  • Reflexion: Die Wahrnehmung, dass ein Feld fehlt, kann zu Aha-Momenten führen. Wo liegt Entwicklungsbedarf? Wie kann das Team eine bessere Balance finden?

Erfahrung: Hoch handlungsfähige Teams zeigen eine ausgewogene Verteilung über alle drei Logiken.

Warum das aha3-Triadenseil?

Das aha3-Triadenseil macht abstrakte Zusammenhänge greifbar – und lädt dich ein, neue Perspektiven zu entdecken. Es ist

  • Anschaulich: Komplexe Dynamiken werden sichtbar und spürbar.
  • Praktisch: Ideal für Teamworkshops, Supervision oder individuelle Reflexion.
  • Flexibel: Anpassbar an verschiedene Triaden und Kontexte.

Mehr erfahren

  • Kurp, H. und D. Hoefs (2026): Teamentwicklung mit Systemischer Autorität. Ein Ansatz für Organisation und Führung. Heidelberg (Carl-Auer), 2. erw. Auflage
  • Rappe-Giesecke, K. (2008): Triadische Karriereberatung. Begleitung von Professionals, Führungskräften und Selbstständigen. Bergisch Gladbach (EHP)
  • triadisches-denken.de
  • wandeltriade.de