Beratungsschwerpunkte

Systemische Autorität in Organisation und Führung, Organisationsberatung, Teamentwicklung, Supervision, Coaching, Klärungsberatung, Mediation von Arbeitskonflikten, Krisenberatung

Aus- und Weiterbildungen

• Leitung von Systemaufstellungen in Führungs-, Forschungs- und Weiterbildungskontexten bei Prof. Dr. Georg Müller-Christ, Universität Bremen, infosyon-zertifizierter-Professional
• Systemischer Coach für Neue Autorität am Systemischen Institut für Neue Autorität (SyNA)
• PEP (Prozess- und Embodimentfokussierte Psychologie) bei Dr. Michael Bohne
• Aufstellungsarbeit bei Thies Stahl
• MET (Meridian-Energie-Techniken) bei Regina und Reiner Franke
• Gesundheitscoaching bei Iris Brünjes und Dr. Matthias Lauterbach
• Mediation von Arbeitskonflikten bei Roland Kunkel
• Lizenzierung GPOP (Golden Profiler of Personality) bei Dr. Reiner Blank
• Studium Supervision und Organisationsberatung (DGSv anerkannt, berufsbegleitend) an der Fachhochschule Hannover bei Prof. Dr. Kornelia Rappe-Giesecke mit Abschluss Dipl. Supervisor (FH) und zertifizierter Organisationsberater
• Einführungskurs für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in der Hochschulpastoral durch das Forum Hochschule & Kirche
• Leiten und Beraten von Gruppen an der Akademie Münster
• Studium Theologie an der Westfälischen Wilhelms-Universität in Münster mit Abschluss Diplomtheologe

Berufliche Tätigkeiten

• seit 2019 aha3 || Beratung in Organisation & Führung
• selbständig als Organisationsberater, Supervisor, Coach und Mediator
• interner Berater im Referat Gemeindeberatung und kirchliche Organisationsentwicklung.
• Hochschulseelsorger und Leiter der Katholischen Hochschulgemeinde Lüneburg an der Leuphana Universität Lüneburg.
• Pastoralassistent im ökumenischen Gemeindezentrum St. Stephanus und am Gymnasium Oedeme in Lüneburg.

Erfahrungen und Projekte

• Gastdozent für das Systemische Institut für Neue Autorität (SyNA)
• Lehrsupervisor (Einzel- und Gruppe) für www.step-beratung.de
• Externe Klärungs- und Krisenberatung für Mitarbeiter:innen  von Einrichtungen, Organisationen und Unternehmen
• Coach im Coach Pool der Leuphana Universität Lüneburg
• Lehraufträge an der Leuphana Universität Lüneburg und der TU Braunschweig
• Coaching auf dem Jakobsweg in Nordspanien
• Gründer von Supervision Lüneburg
• Organisationsdiagnose zur Implementierung von Gender Mainstreaming an der Universität Rostock
• Mitarbeit im Pilotprojekt „Pastoralraum Lüneburg“ (Fusion von 4 Pfarrgemeinden)
• Einjähriges Sportprojekt im sozialen Brennpunkt in Arica, Chile
• 20-monatiger Zivildienst im Rettungsdienst
• einjährige Tätigkeit im Maurerei- und Zimmereigewerk

Veröffentlichungen

• Harald Kurp und Dagmar Hoefs: Teamentwicklung mit Systemischer Autorität. Carl-Auer Verlag 2023
• Harald Kurp und Dagmar Hoefs: Das Autoritätsdreieck – Neue Autorität mit alten Wurzeln in Organisation und Führung. In: Bruno Körner und andere (Hg.) Neue Autorität – Das Handbuch. Konzeptionelle Grundlagen, aktuelle Arbeitsfelder und neue Anwendungsgebiete. 2019 S. 526-538.
• Harald Kurp, Marieke Brandt und Michael Kleiske (2019): Auf dem Weg vom Superhelden zur kooperativen Teamkultur – Evaluation einer Weiterbildung zur Einführung des Konzeptes der Neuen Autorität in der Kinder- und Jugendpsychiatrie. In: Bruno Körner und andere (Hg.) Neue Autorität – Das Handbuch. Konzeptionelle Grundlagen, aktuelle Arbeitsfelder und neue Anwendungsgebiete. 2019 S. 577-588.
• Harald Kurp: Handlungsfähig sein. Probleme, Konflikte, Katastrophen in der Schule bewältigen. Erschienen im Sonderheft „Grundschulthema: Berufseinstieg an der Grundschule“ April 2013 beim Grundschulverband e.V.
• Harald Kurp: Spannungsfelder interner Beratung und ihre Chancen in der Kooperation mit externen Berater/innen. In der Zeitschrift „Supervision. Mensch Arbeit Organisation“ 4.2007

Ausgleich durch Bewegung

• Speed- und Tourenskaten
• Tanzen und Yoga
• Wandern in der Lüneburger Heide & auf den Jakobswegen in Spanien

Das aha3-Profil von Harald Kurp als pdf-Datei zum Download