Beratungsschwerpunkte

Systemische Autorität in Organisation und Führung, Organisationsberatung, Teamentwicklung, Supervision, Coaching, Karriereberatung, Klärungsberatung, Mediation von Arbeitskonflikten

Aus- und Weiterbildungen

• Leitung von Systemaufstellungen in Führungs-, Forschungs- und Weiterbildungskontexten bei Prof. Dr. Georg Müller-Christ, Universität Bremen (aktuell)
• Lizenzierung GPOP (Golden Profiler of Personality) bei Dr. Reiner Blank
• Systemischer Coach für Neue Autorität am Systemischen Institut für Neue Autorität (SyNA)
• Mediationsausbildung Radius IKK in Hannover
• PEP (Prozess- und Embodimentfokussierte Psychologie) bei Dr. Michael Bohne
• Züricher Ressourcen Modell (ZRM) bei Julia Glöer PLB Insitut
• Life/Work Planning als Strategie zur beruflichen Neuorientierung und langfristigen Zielbestimmung bei Evangelische Erwachsenenbildung Ennepe-Ruhr
• Personenzentrierte Gesprächsführung nach Carl R. Rogers beim evangelisch.-lutherischen Kirchenkreis Soltau
• Leiten und Beraten von Gruppen und Teams am Institut für Fortbildung, Organisationsberatung und Supervision (IFOPS) in Kooperation mit der FH Bielefeld
• Studium Supervision und Organisationsberatung (DGSv anerkannt, berufsbegleitend) an der Fachhochschule Hannover bei Prof. Dr. Kornelia Rappe-Giesecke mit Abschluss Dipl. Supervisorin (FH) und zertifizierter Organisationsberaterin
• Studium Betriebswirtschaftslehre an der Fachhochschule Köln im Fachbereich Versicherungswesen mit Abschluss Diplom-Betriebswirtin (FH)
• Ausbildung zur Versicherungskauffrau bei den Provinzial Versicherungen Kiel

Berufliche Tätigkeiten

• seit 2019 aha3 || Beratung in Organisation & Führung
• selbständig als Organisationsberaterin, Supervisorin, Coach & Mediatorin
• Leiterin der Koordinierungsstelle Frauen und Wirtschaft von Stadt und Landkreis Celle
• Angestellte im Ministerium für Umwelt, Natur und Forsten des Landes Schleswig-Holstein in Kiel
• Angestellte der Provinzial Versicherungen in Kiel

Erfahrungen und Projekte

• Gastdozentin für das Systemische Institut für Neue Autorität (SyNA)
• Externe Klärungs- und Krisenberatung für Mitarbeiter:innen von Einrichtungen, Organisationen und Unternehmen
• Coach im Coach Pool der VGH Versicherungen
• Langjährige Leiterin des Projektes „Neuer Start…“ – ein Projekt der Gleichstellungsbeauftragten von Stadt und Landkreis Celle für Frauen im beruflichen Wiedereinstieg
• Projektleiterin zur Einführung eines Personalentwicklungskonzeptes der Landesverwaltung Schleswig-Holstein im Bereich des Ministeriums für Umwelt, Natur und Forsten
• Durchführung einer Organisationsdiagnose in einem Caritas-Verband zur Dezentralisierung von Führungsverantwortung verbunden mit der Einführung eines kooperativen Führungsstils
• Vielfältige ehrenamtliche Erfahrungen im Bereich der Hospizarbeit und der Telefonseelsorge
• Langjähriges ehrenamtliches Engagement im Kontext von Schule (Schulvorstand, Elternrat)

Veröffentlichungen

• Harald Kurp und Dagmar Hoefs: Teamentwicklung mit Systemischer Autorität. Carl-Auer Verlag 2023
• Harald Kurp und Dagmar Hoefs: Das Autoritätsdreieck – Neue Autorität mit alten Wurzeln in Organisation und Führung. In: Bruno Körner und andere (Hg.) Neue Autorität – Das Handbuch. Konzeptionelle Grundlagen, aktuelle Arbeitsfelder und neue Anwendungsgebiete. 2019 S. 526-538.

Ausgleich durch Bewegung

• begeisterte (inzwischen passive) Handballerin
• Laufen
• Spaziergänge mit unserem Familienhund

Das aha3-Profil von Dagmar Hoefs als pdf-Datei zum Download