Qualitätssicherung

In einem seit 2020 laufenden Experiment zur Selbstevaluation reflektieren wir mit Ausbildungsinstituten und Beratungsunternehmen im deutschsprachigen Raum (siehe unten) die Qualität der Vermittlung und Beratung Neuer/Systemischer/transformativer/verbindender Autorität.

Selbstverpflichtung vom 27.01.2024

Wir verpflichten uns zur gemeinsamen Vernetzung und Qualitätsentwicklung der bestehenden Ansätze und Konzepte Neuer / Systemischer / transformativer / verbindender Autorität mit dem Ziel einer kontinuierlichen und verbindlichen Professionalisierung.
Wir sind in der Praxis tätige, Anbietende und Durchführende von Weiterbildungen und Beratungen, Forschende sowie Vernetzende auf regionaler, nationaler und internationaler Ebene.
Bei der Qualitätssicherung und Weiterentwicklung stärken wir die Ebenen

Person: die je persönliche Weiterentwicklung der Beteiligten unter Wahrung der gemeinsamen Verbundenheit und der je individuellen Autonomie
Funktion: die Weiterentwicklung des institutionellen Rahmens in Bezug auf gemeinsame Standards in Weiterbildungen und Beratungen
Profession: die Weiterentwicklung der Ansätze und Konzepte unter Berücksichtigung von Praxis und Wissenschaft.

Wir arbeiten auf der Grundlage von:

Charta der “NVR Founders Group” von 2012
Ansätzen und Konzepten, wie sie in den Veröffentlichungen von Haim Omer, Arist von Schlippe und von anderen beschrieben sind
unseren praktischen Erfahrungen in Weiterbildung und Beratung
unseren im Rahmen der Selbstevaluation entwickelten gemeinsamen Standards.

Zur Evaluierung und Weiterentwicklung treffen wir uns bis auf Weiteres jährlich zu einer zweitägigen Klausur in Präsenz. Die Vor- und Nachbereitung findet in Arbeitsgruppen in Präsenz und online statt.
Der teilnehmende Kreis ist für die Zukunft grundsätzlich inklusiv angedacht. Das heißt jede:r ist zur Mitwirkung eingeladen. Im Bewusstsein, dass es viele Fachpersonen gibt, die in diesem Prozess einen wertvollen Beitrag leisten könnten, haben wir uns entschieden bis 2025 den teilnehmenden Kreis auf die unterzeichnenden Weiterbildungsinstitute, Beratungsunternehmen und Einzelpersonen zu begrenzen, um eine stabile inklusive Struktur zu entwickeln.
Zugleich werden wir den Stand unserer Arbeit

kontinuierlich in der Fortschreibung unserer beschriebenen Dokumente zur Selbstevaluation veröffentlichen (siehe unten)
auf nationalen und internationalen Tagungen einbringen
Netzwerken und Interessierten zur Verfügung stellen und mit ihnen in den Austausch gehen.

Die Anregungen und Rückmeldungen daraus lassen wir in unseren laufenden Prozess einfließen.

Uns verbindet die CHARTA der „NVR Founders Group“ von 2012:

„Wir verpflichten uns den Grundsätzen des Gewaltlosen Widerstandes in unserem Leben und unserer Arbeit. Im Geiste von Gandhi, Martin Luther King und anderen unterstützen wir einander bei der Förderung und Verbreitung der Haltung des GLW in uns, in Familien, Schulen, Gemeinden, Organisationen und in der Politik. Wir erheben unsere Stimme und beziehen Stellung für eine verantwortungsvolle Führung auf eine offene und transparente Art.“