Je komplexer die Führungswelt in Unternehmen und Non-Profit-Organisationen wird, umso anspruchsvoller werden auch die Führungskonzepte, die Wissenschaft und Praxis teilweise gemeinsam entwickeln. In dieser Entwicklung zeigt sich deutlich, dass Führungslernen nicht mehr allein über eine Vermittlung und Beherrschung von Techniken und Stilen erfolgen kann. Die Herausforderungen, die komplexe Führungskonzepte an Organisationen, Führungskräfte und Mitwirkende stellen, können in ihrer ganzen Tiefe nicht mehr nur über den Kopf rational bewältigt werden. Die neuen Konzepte erfordern zugleich eine körperliche Erfahrung und Selbstreflexion, um sie aus einer gewandelten Führungshaltung heraus in aktives Führungshandeln übersetzen zu können.
Erkundungsaufstellungen als neue Form der Systemaufstellungen ermöglichen den Teilnehmenden, ein komplexes Thema in einem größeren Bild aufzunehmen und die Unterschiedlichkeit der verschiedenen Elemente eines Führungskonzeptes körperlich zu erfahren. In diesem Prozess kann deutlich werden, welche Grundannahmen über Führung wir bislang haben, welche Narrative über Autorität vorherrschen und welche inneren Veränderungen hilfreich wären, um eine Präsenz im Sinne der Systemischen Autorität entwickeln zu können.

Inhalte

In diesem Seminar arbeiten wir mit einer Mischung aus Inputs mittels kleiner Aufstellungsformate, Erkundungsprozessen in verdeckten Systemaufstellungen und Reflexionsrunden. Der genaue Umfang dieser Mischung und die konkreten Inhalte der Arbeit ergeben sich aus den Fragen und Themen, die die Teilnehmenden mitbringen.

Zielgruppe

Dieses Aufstellungsseminar richtet sich an Führende, Beratende und Interessierte, die sich mit dem Ansatz Systemische Autorität in Organisation und Führung im Blick auf eine eher intuitive Weise beschäftigen wollen. Es sind keine Vorkenntnisse zur Systemischen Autorität notwendig. Eine grundsätzlich neugierige Haltung ist hilfreich, um die Bilder von Aufstellungen lesen und auf sich selbst beziehen zu können. Es müssen in diesem Sinne noch keine Erfahrungen mit Aufstellungen gemacht worden sein. Es ist ausreichend Offenheit für Neues mitzubringen und die Bereitschaft sich in der eigenen Sicht auf Führung irritieren zu lassen. Therapeutische Arbeit findet in dem Aufstellungsseminar nicht statt.

Referent:innen

Dagmar Hoefs und Harald Kurp haben das Konzept Neue Autorität nach Haim Omer und Arist von Schlippe auf den Kontext von Organisation und Führung übertragen und daraus ihren Ansatz Systemische Autorität in Organisation und Führung entwickelt. Mit dem Buch Teamentwicklung mit Systemischer Autorität, das 2023 im Carl-Auer Verlag erschienen ist, stellen sie ihren Ansatz dar. Beide sind zertifiziert bzw. befinden sich in Ausbildung für die Leitung von Systemaufstellungen in Führungs-, Forschungs- und Weiterbildungskontexten bei Prof. Dr. Georg Müller-Christ.

Seminardurchführung

Das Seminar wird von Dagmar Hoefs und Harald Kurp gemeinsam durchgeführt. Es findet statt ab einer Teilnehmendenzahl von 8 Personen. Spätestens vier Wochen vor Seminarbeginn werden die Teilnehmenden informiert, falls das Seminar nicht zustande kommen sollte. aha3 behält sich vor, dass im Krankheitsfall das Seminar von Dagmar Hoefs oder Harald Kurp allein durchgeführt wird.

Organisatorisches

Termin: 19. und 20.11.2025

Zeiten:
1. Tag: 10.00 – 18.30 Uhr,
2. Tag: 09.00 – 16.30 Uhr

Investitionen
Seminargebühr: 595,00 € zzgl. MwSt. (708,05 € inkl. MwSt.)
Tagungspauschale für 2 Tage: 79,00 € für TN mit Übernachtungsbuchung / 88,00 € ohne Übernachtungsbuchung
Übernachtung inkl. Frühstück: 66,00 €
Abendessen: 10,50 €

Die Unterkunft und das Abendessen sind optional direkt bei der Zündholzfabrik per Email mit Hinweis auf das aha3-Seminar zu buchen. Bis 8 Wochen vorher steht ein Zimmerkontingent zur Verfügung.

Die Seminargebühren werden durch aha3 erhoben.
Die Tagungspauschale und alle weiteren Kosten werden vor Ort durch die Zündholzfabrik erhoben.

Veranstaltungsort
DJH Jugendherberge Lauenburg – Zündholzfabrik, Elbstraße 2, 21481 Lauenburg/Elbe

Anmeldung
Möglichkeit zur Anmeldung folgt.
Weitere Informationen unter info@aha3.de.

Weitere Informationen unter info@aha3.de.