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Entwicklung

aha3 gestaltet Lern- und Entwicklungsprozesse von Organisationen, Führungskräften, Teams und einzelnen Personen.

aha3-Seminare

Die aha3-Seminare bieten einen praxisnahen Zugang zu unserem Anstatz Systemische Autorität in Organisation und Führung. Die zugrunde liegende Haltung verbindet Sinn- und Zielorientierung, psychologischer Sicherheit und Selbstreflexion. Sie stärkt gleichermaßen die Handlungsfähigkeit der Menschen wieauch die Entwicklungsfähigkeit der Organisationen. Die Teilnehmenden haben die Möglichkeit, den Ansatz in ihre eigene Führungshaltung einzubinden und wirksam auf ihren Arbeitskontext zu übertragen.
Die Inhalte der Seminare orientieren sich an unserem Buch Teamentwicklung mit Systemischer Autorität und bauen aufeinander auf. Für den Einstieg empfehlen wir Seminar 1.

aha3-Seminar 1  Systemische Autorität in Organisation und Führung

aha3-Seminar 2  Teams mit Systemischer Autorität führen und entwickeln 

aha3-Seminar 3  Systemische Autorität in Organisation und Führung –

Vertiefung

aha3-Seminar 4  Systemische Autorität in Aufstellungen erkunden

  • 19. – 20.11.2025 in der Zündholzfabrik Lauenburg – Dieses Seminar wird verlegt auf das Jahr 2026:

aha3-Seminar 5 Mit Systemischer Autorität entscheiden

aha3-Supervisionstage

Führung mit Systemischer Autorität übernimmt Verantwortung für die Sinn- und Zielorientierung, die Sicherstellung der psychologischen Sicherheit sowie die individuelle und gemeinsame Selbstreflexion. In den aha3-Supervisionstagen können die Teilnehmenden ihr berufliches Handeln im Spannungsfeld von Organisation, Funktion, Person und Klientel reflektieren. Dadurch kann die professionelle Handlungsfähigkeit gestärkt und die eigene Rolle weiterentwickelt werden.

aha3-Tage Entwicklung und Vernetzung

Vernetzung, Kooperation und Unterstützung ist eines der Haltungs- und Handlungsfelder des Ansatzes Systemische Autorität in Organisation und Führung. In diesem Sinne bieten wir in den aha3-Tagen Raum für gemeinsamen Austausch, Weiterentwicklung und kreatives Ausprobieren. Die aha3-Tage richten sich an Menschen, die in ihrem beruflichen Kontext mit dem Ansatz Systemische Autorität in Organisation und Führung tätig sind oder sein wollen und die mindestens am aha3-Seminar 1 teilgenommen haben.

Führungsimpulse 2026

Autorität in Organisation und Führung

Austausch – Reflexion – Entwicklung
mit Bruno Körner (SyNA), Dagmar Hoefs (aha3), Frank Baumann-Habersack (autoritum), Harald Kurp (aha3) und Martin Lemme (SyNA)

aha3-Organisationsentwicklungsprozesse

Interne Führungsentwicklung als Kulturveränderungsprozess

Weitere Infos

Tagungen